6月7日，公司紀(jì)委書記王宜偉帶隊考核小組到高速石化公司開展2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，并對高速石化公司領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體廉潔談話。
王宜偉書記指出，在集團(tuán)改革重組和一盤棋發(fā)展大背景下，經(jīng)營單位面臨快速成長的新機(jī)遇和風(fēng)險倍增的新挑戰(zhàn)，重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)中的問題隱患增多放大，高速石化公司切實抓好經(jīng)營管理，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，一是要敢于擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實兩個責(zé)任。要分清、列明、定準(zhǔn)各自的“責(zé)任田”，抓重點事、盯重點人，確保各項責(zé)任落實落細(xì)，形成層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁置妫欢且痉兑I(lǐng)，層層推動嚴(yán)要求。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手，要自覺站位公司落實全面從嚴(yán)治黨第一方陣，從自身嚴(yán)起，從管理嚴(yán)起，要有嚴(yán)的要求、嚴(yán)的意識，立標(biāo)桿、做表率；三是要思想引領(lǐng)，紀(jì)法教育全覆蓋。結(jié)合主題教育活動，把所學(xué)所悟真正融入到日常工作和生活，經(jīng)常性開展黨性教育、紀(jì)律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，運(yùn)用典型案例精準(zhǔn)開展警示教育，共同涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；四是要以廉促干，提升管理見效益。堅持實干導(dǎo)向，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，在提升效益和規(guī)范管理上共同發(fā)力，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控，堅持抓早抓小，為建設(shè)清廉交投加油獻(xiàn)力。