元旦將至，為切實做好2024年元旦期間安全保通、服務保障工作，公司早謀劃、早部署，所屬服務區(qū)、加油站提前進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，以“六個強化”措施，全力做好元旦期間各項安全保通、服務保障工作。
一是強化責任落實。根據集團冬季安全生產會議部署要求，公司制定印發(fā)《2024年元旦及春運安全服務保障工作實施方案》，要求所屬單位進一步提高站位，強化責任意識，做到分工明確、責任到人，確保各項工作落實到位。
二是強化隱患排查。進一步提升紅線意識、風險意識和責任意識，嚴格落實隱患排查整改責任制，壓緊壓實安全生產責任，組織開展隱患排查、應急演練等，確保各設施設備運行正常，對加油站POS機、IC卡刷卡設備、發(fā)票機、線上支付系統(tǒng)等設備設施進行提前檢修，做好罩棚、高空墜物、防火防災等隱患排查，梳理問題清單，發(fā)現問題及時整改。
三是強化現場管理。各服務區(qū)、加油站利用LED顯示屏播放喜迎元旦佳節(jié)等標語，營造濃郁節(jié)日氛圍，提前做好場區(qū)布置、錐標擺放、做好車流人流引導。加油站擺放彩旗、錐形標、警戒線，對各加油車道進行隔離，避免車輛插隊、擁擠、剮蹭，保證加油秩序。
四是強化服務保障。加強文明服務及環(huán)境衛(wèi)生管理，提升服務品質，美化服務環(huán)境，積極開展節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生大掃除，為過往司乘人員免費提供信息咨詢、應急藥品、工具箱，用服務留人，以服務暖人，竭力打造溫馨、平安、和諧的出行環(huán)境。
五是強化物資保供。服務區(qū)備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資，對使用情況、庫存情況實時掌握，保障儲備充足。加油站根據車流情況，提前制定油品需求計劃，準確把握油品庫存及銷售進度，保證節(jié)日期間不斷檔脫銷、油品配送計劃落實到位。
六是強化值班值守。嚴格落實重點時段領導干部在崗帶班、值班人員24小時值班制度，強化值班值守，暢通信息報送渠道，做好突發(fā)事件應急預案，并根據實際情況第一時間采取最扎實、最強力、最有效的工作措施，保障信息協調暢通。