12月11至12日，公司紀(jì)委書記王宜偉到嵖岈山、桐柏、銅山湖、漯河、汝南服務(wù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作。王宜偉書記實(shí)地查看了服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、公共衛(wèi)生間、客房、餐廳、超市、綜合樓、宿舍樓監(jiān)控室、綠色家園、黨建活動(dòng)室及加油站等場(chǎng)所，詳細(xì)詢問(wèn)了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)完成情況和管理情況，聽(tīng)取了嵖岈山服務(wù)區(qū)房建工程、開(kāi)通籌備工作進(jìn)展情況等。
王宜偉書記要求：一是要以“三大行動(dòng)”“百站百區(qū)提質(zhì)”活動(dòng)為指導(dǎo)，落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，創(chuàng)新工作思路，不斷提高工作效率和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為司乘打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)；二是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度開(kāi)展各項(xiàng)工作；三是要愛(ài)員工生活，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，涉及到員工權(quán)益的問(wèn)題，多聽(tīng)員工建議，工作中做到獎(jiǎng)懲分明；四是要以案為鑒，深刻反思管理中薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理中的漏洞；五是在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)執(zhí)行“三重一大”制度，增加透明度，設(shè)立舉報(bào)投訴箱，做到企務(wù)公開(kāi)；六是拓展經(jīng)營(yíng)思路，增加經(jīng)營(yíng)品種，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)，新開(kāi)通服務(wù)區(qū)要做好各崗位人員招聘、培訓(xùn)安置工作，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，確保路段與服務(wù)區(qū)同步運(yùn)營(yíng)。