為系統(tǒng)總結(jié)國慶、中秋“雙節(jié)”期間經(jīng)營工作，深入剖析存在問題，校準(zhǔn)優(yōu)化經(jīng)營策略，為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)及未來重大節(jié)假日運營預(yù)案的完善提供決策支撐。10月9日，公司組織召開國慶、中秋“雙節(jié)”經(jīng)營復(fù)盤會，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長邱建成，副總經(jīng)理張帥、閻瑞杰出席會議，財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營開發(fā)部、稽查考核部、工程管理部及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會，會議由閻瑞杰副總經(jīng)理主持。
會上，各單位緊密圍繞“雙節(jié)”期間的實際經(jīng)營狀況，依次匯報了經(jīng)營收入、客流量、保通任務(wù)完成情況等核心業(yè)績指標(biāo)，對存在問題和短板進行剖析，提出了改進措施與優(yōu)化計劃，與會領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作進行了現(xiàn)場點評與指導(dǎo)。
邱建成總經(jīng)理要求：一是強化研判，固化經(jīng)驗。對本次復(fù)盤發(fā)現(xiàn)的問題進行深度梳理，明確可復(fù)制推廣的有效應(yīng)對策略及需警惕的風(fēng)險點，形成精準(zhǔn)指導(dǎo)后續(xù)節(jié)假日經(jīng)營工作的參考模板。二是協(xié)同聯(lián)動，提升效能。推動跨部門、跨單位的高效協(xié)同機制建設(shè)，聚焦經(jīng)營短板與優(yōu)化方向，加強信息共享與資源統(tǒng)籌配置，切實提升公司整體運營效率。三是多措并舉，聚力攻堅。要始終將經(jīng)營創(chuàng)收作為中心任務(wù)，在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤的同時，積極挖掘和培育新的增長點，全力以赴向年度經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起沖刺。
本次復(fù)盤會達到了總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)清問題、明確方向的目的，為公司后續(xù)經(jīng)營工作精準(zhǔn)施策與年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。